Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2011
Peru, 2011
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PER_2011_ENAPRES_v01_M
Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2011
Strategic Programs National Survey
| Name | Country code |
|---|---|
| Peru | PER |
Socio-Economic/Monitoring Survey [hh/sems]
La Encuesta Nacional de Programas Estratégicos - ENAPRES, se viene ejecutando desde el año 2010 en el área urbana y rural de los 24 Departamentos y la Provincia Constitucional del Callao, como parte de las investigaciones que realiza el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y los diferentes Ministerios y organismos del sector público.
Cabe indicar que, la información estadística generada en ENAPRES permite la construcción de indicadores para realizar el seguimiento y evaluación de los Programas Estratégicos, en el análisis sistemático y objetivo de una intervención pública (política, institución, proyecto, programa o línea de gasto) respecto de su diseño, ejecución, impacto y/o sostenibilidad para el logro de los resultados esperados en la población.
El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), como órgano rector del Sistema Estadístico Nacional, en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas y los Ministerios de: Energía y Minas; Vivienda, Construcción y Saneamiento; Interior; Justicia; Transportes y Comunicaciones; Agricultura y el Ministerio Público, ejecutó a partir del mes de abril del año 2011 la “ENCUESTA NACIONAL DE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS - ENAPRES 2011”.
La ENAPRES 2011, tiene como propósito fundamental generar información estadística actualizada para la construcción de indicadores que facilite el seguimiento y evaluación de los diferentes Programas Estratégicos, en el marco del Presupuesto por Resultados que viene implementando el Ministerio de Economía y Finanzas en el sector público, y de esta manera, contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. Se investigarán ocho Programas Estratégicos que son las unidades de programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos (bienes y servicios), para lograr un Resultado Específico a favor de la población y así contribuir al logro de un Resultado Final asociado a un objetivo de política pública.
Como en toda investigación estadística de esta naturaleza, el éxito en la recolección de la información depende en gran medida del cumplimiento de las funciones asignadas al personal de campo, específicamente al encuestador(a), funcionario que tiene la importante misión de obtener información de calidad a través de las entrevistas directas a los residentes habituales del hogar, en cada una de las viviendas seleccionadas. A continuación, se mencionan los objetivos de la Encuesta:
GENERALES
-
Obtener información estadística que permita el seguimiento y evaluación de los diferentes programas estratégicos que se vienen implementando a nivel nacional.
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Generar líneas de base que permitan el seguimiento y evaluación de los programas sociales y contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
ESPECÍFICOS
-
Determinar la cobertura de acceso al agua potable y disposición sanitaria de excretas, así como el comportamiento higiénico para reducir los riesgos para la salud.
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Conocer los medios de transporte que usa habitualmente la población y determinar el tiempo promedio de traslado a los establecimientos de salud, educación y comercio más cercanos a los centros poblados rurales.
-
Determinar el acceso, uso y costo de los servicios básicos de telecomunicación en el área rural.
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Caracterizar los diferentes eventos sobre victimización que informa la población, así como la percepción de inseguridad y confianza en las instituciones de seguridad ciudadana.
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Acceder al conocimiento de la población sobre las instituciones que conforman el Sistema de Justicia Penal y los servicios que brindan a la población.
-
Conocer las principales características de la estructura y producción de la actividad agrícola y pecuaria desarrollada por los productores agropecuarios.
-
Determinar el conocimiento y la aplicación de las buenas prácticas agrícolas y pecuarias, así como las tecnologías agrarias y el beneficio de los servicios de extensión agraria.
Sample survey data [ssd]
Las Unidades de análisis describen: Viviendas particulares, Hogares y Todas las personas residentes habituales del hogar.
Version
- v1.0
Scope
Los temas investigados en la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2011, son los siguientes:
-
Características de la Vivienda y del Hogar.
-
Características de los Residentes Habituales del Hogar.
-
Servicios Educativos Básicos.
-
Telecomunicación Rural.
-
Seguridad Ciudadana.
-
Empleo
-
Productividad y Sanidad Agraria.
Coverage
La Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2011 se realizó a nivel nacional, en el área urbana y rural en los 24 departamentos del país y la Provincia Constitucional del Callao.
Comprende a todas aquellas viviendas y sus ocupantes residentes del area urbana y área rural.
No forman parte del estudio aquellas personas que residan en viviendas colectivas (hoteles, asilos, hospitales, cárceles, etc.)
Producers and sponsors
| Name | Affiliation |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) | Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) |
| Dirección Nacional de Censos y Encuestas (DNCE) | INEI |
| Name |
|---|
| Ministerio de Agricultura |
| Ministerio de Educación |
| Ministerio de Energía y Minas |
| Ministerio del Interior |
| Ministerio de Salud |
| Ministerio de Transportes y Comunicaciones |
| Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento |
| Organismo de Formalización de la Propiedad Informal |
| Registro Nacional de Identificación y Estado Civil |
| Superintendencia Nacional de los Registros Públicos |
| Name |
|---|
| Ministerio de Economía y Finanzas |
Sampling
MARCO MUESTRAL
El marco muestral de la encuesta se basa en la cartografía e información estadística de los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda, con actualización al 2010 y 2011 del directorio de viviendas de cada conglomerado seleccionado.
UNIDADES DE MUESTREO
a. En el Área Urbana.
-
La Unidad Primaria de Muestreo (UPM) es el conglomerado urbano el cual está conformado por una o más manzanas consecutivas o adyacentes. Un conglomerado urbano tiene 140 viviendas particulares, en promedio.
-
La Unidad Secundaria de Muestreo (USM) es la vivienda particular.
b. En el Área Rural.
-
La Unidad Primaria de Muestreo (UPM) es de 2 Tipos: el conglomerado rural conformado por una o más manzanas consecutivas o adyacentes que tiene 140 viviendas particulares en promedio y el Área de Empadronamiento Rural (AER) que tiene en promedio 100 viviendas particulares.
-
La Unidad Secundaria de Muestreo (USM) es la vivienda particular.
TIPO DE MUESTREO
La muestra es probabilística, estratificada, bietápica, independiente en cada departamento, de selección sistemática con probabilidad proporcional al tamaño en la primera etapa y sistemática simple en la segunda etapa.
El nivel de confianza de los resultados es del 95%.
TAMAÑO MUESTRAL
El tamaño de la muestra anual en el ámbito nacional es 51,504 viviendas particulares (5,277 conglomerados), correspondiendo 32,928 viviendas (4,116 conglomerados) al área urbana y 18,576 (1,161 conglomerados) al área rural.
En el área urbana, el número de viviendas seleccionadas por conglomerado es igual a ocho (8) y en el área rural es igual a dieciséis (16)
NIVELES DE INFERENCIA
Según los resultados de la encuesta se tendrá los siguientes niveles de inferencias:
-
Nacional: anual, semestral, trimestral y mensual
-
Nacional Urbano y Rural: anual, semestral, trimestral y mensual
-
Departamento: anual
-
Departamento Urbano y Rural: anual
-
Área Metropolitana de Lima y Callao: anual
-
Lima provincias: anual
-
Provincias Lima: anual
-
Provincia Constitucional del Callao: anual
-
Regiones (Costa, Sierra y Selva): trimestral, semestral y anual
La tasa de no respuesta en la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2011, fue de 3,7%.
En el 87,7% de la muestra total de viviendas ejecutadas, el resultado final de la encuesta fue Completa, el 8,6% el resultado final fue Incompleta, el 2,5% tuvo como resultado Ausente y 1,2% rechazo.
En la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos, durante la operación de campo, se dio especial énfasis al control de calidad de la respuesta, y del comportamiento de la no respuesta. En primer lugar, para evitar recurrir al reemplazo o sustitución de las viviendas seleccionadas, en el diseño de la muestra se ha considerado una sobre muestra asumiendo un porcentaje esperado de no respuesta del 5 por ciento.
Por otro lado, al contar con listas actualizadas de viviendas para cada conglomerado seleccionado, se minimizará los posibles sesgos de selección en la última etapa de muestreo.
El cuestionario aplicado en la encuesta en los casos de no entrevista al hogar, permite detectar las causas de la misma. En función a esta información se realizan análisis sobre la magnitud, evolución y naturaleza de las causas de no respuesta.
El procedimiento adoptado para cuantificar la no respuesta es el siguiente:
-
N: Total de viviendas seleccionadas
-
NR: Total de casos de no respuesta
-
NRT: No Respuesta Total
Entonces, la tasa de no respuesta es:
NRT = NR / n
Además, dentro de los casos que no respondieron existe cierto número en donde se sabe concretamente, por la causa que los motivaron (en construcción, desocupada, establecimiento, no ubicada, destruida, transitoria), que no existe hogar, es decir, reflejan problemas de marco.
Entonces, puede llamarse:
NE: Total de casos de no respuesta por causas inherentes al marco.
Por lo que la No Respuesta Efectiva (NRE) es:
NRE = (NR - NE) / n
Se tiene un “Factor Anual” en cada uno de los capítulos (módulos) siguientes y varía según su característica.
Los factores de expansión se calculan teniendo en consideración el diseño de la muestra, para ENAPRES. Se tiene dos etapas:
-
La UPM que es el conglomerado y
-
La USM que es la vivienda.
Survey instrument
Los cuestionarios de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2011, son los siguientes:
ENAPRES.01A (URBANO)
Contiene los capítulos siguientes:
-
Capítulo 100: Características de la Vivienda y del Hogar.
-
Capítulo 200: Características de los Residentes Habituales del Hogar.
-
Capítulo 300: Servicios Educativos Básicos.
-
Capítulo 600: Seguridad Ciudadana.
-
Capítulo 800: Empleo.
ENAPRES.01B (RURAL)
Contiene los capítulos siguientes:
-
Capítulo 100: Características de la Vivienda y del Hogar.
-
Capítulo 200: Características de los Residentes Habituales del Hogar.
-
Capítulo 300: Servicios Educativos Básicos.
-
Capítulo 500: Telecomunicación Rural.
-
Capítulo 800: Empleo.
ENAPRES.02
Contiene los capítulos siguientes:
-
Capítulo 2000: Características de la Actividad y la Explotación Agropecuaria.
-
Capítulo 2100: Cultivos Cosechados de la Explotación Agropecuaria.
Sección 2100A: Superficie Sembrada y Cosechada.
Sección 2100B: Características de los Cultivos Cosechados.
Sección 2100C: Producción y Destino de los Cultivos Cosechados.
Sección 2100D: Subproductos Agrícolas.
-
Capítulo 2200: Buenas Prácticas Agrícolas.
Sección 2200A: Buenas Prácticas Agrícolas No Condicionadas.
Sección 2200B: Buenas Prácticas Agrícolas Condicionadas.
-
Capítulo 2300: Tecnología Agrícola.
-
Capítulo 2400: Producción de la Actividad Pecuaria.
Sección 2400A: Subproductos Pecuario.
-
Capítulo 2500: Buenas Prácticas Pecuarias.
Sección 2500A: Buenas Prácticas Pecuarias No Condicionadas.
Sección 2500B: Buenas Prácticas Pecuarias Condicionadas.
-
Capítulo 2600: Tecnología Pecuaria.
-
Capítulo 2700: Inocuidad.
-
Capítulo 2800: Servicios de Extensión Agraria.
Sección 2800A: Capacitación.
Sección 2800B: Asistencia Técnica.
Sección 2800C: Campañas Informativas.
-
Capítulo 2900: Financiamiento.
-
Capítulo 3000: Costos de Producción de la Actividad Agropecuaria.
INFORMACIÓN RELATIVA AL DISEÑO, TIPO Y FUNCIONALIDAD DE LOS CUESTIONARIOS
-
Diseño: Los cuestionarios de la ENAPRES es dirigido y participativo.
-
Tipo: Los cuestionarios son de tipo viviendas/hogares.
-
Funcionalidad: Los cuestionarios contienen variables semiestructurados, es decir las preguntas son precodificadas y abiertas.
Data collection
| Start | End |
|---|---|
| 2011-04-12 | 2011-12-31 |
| Start date | End date |
|---|---|
| 2011-01-01 | 2011-12-30 |
| Name | Affiliation |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática | PCM |
| Dirección Nacional de Censos y Encuestas | INEI |
La supervisión consiste en ejercer un conjunto de acciones que permitirá conocer el estado de situación de las tareas relacionadas con la ejecución de la encuesta, así como la verificación del cumplimiento en función a los procedimientos y lineamientos metodológicos establecidos, con la finalidad de adoptar medidas que ayuden a mejorar el recojo de la información.
La supervisión tiene como finalidad garantizar la cobertura y la calidad de la información recolectada en la ejecución de la operación de campo, así como supervisar las tareas de digitación y consistencia de datos, además de los diferentes procesos de la encuesta.
Objetivos de la Supervisión
-
Asegurar la cobertura total de las viviendas seleccionadas en el ámbito geográfico supervisado.
-
Verificar el cumplimiento de las instrucciones contenidas en los documentos metodológicos elaborados para el desarrollo de la operación de campo, el procesamiento y consistencia de datos.
-
Identificar y solucionar los problemas presentados durante la ejecución del trabajo de supervisión, a fin de garantizar la calidad de la información.
-
Garantizar una correcta revisión de la Consistencia Básica y Consistencia Final.
Tipos de Supervisión
El Supervisor Nacional realizará tres tipos de supervisión:
a. Verificación de la Muestra de Viviendas.- Es la tarea de campo que permitirá garantizar que las viviendas trabajadas por el encuestador(a), correspondan a las viviendas seleccionadas en el Listado de viviendas seleccionadas del conglomerado: Doc. ENAPRES.03.01A Listado de Viviendas Seleccionadas del Conglomerado Urbano, Doc. ENAPRES.03.01C, Listado de Viviendas Seleccionadas del Conglomerado Semi-Rural, Doc. ENAPRES.03.01D Listado de Viviendas Seleccionadas del Conglomerado Rural.
b. Supervisión presencial.- Es la tarea de campo que consiste en la observación de las entrevistas que realiza el encuestador(a) en las viviendas seleccionadas. Lo que permite detectar errores de concepto, diligenciamiento, formulación de preguntas, sondeo y omisión, es decir, si el encuestador(a) cumple con las instrucciones impartidas en el Manual del Encuestador como son; la lectura de las preguntas tal como se encuentran redactadas en los cuestionarios, si realiza el sondeo para las preguntas necesarias, aspectos que no se detectan en la revisión de gabinete o en la verificación.
c. Supervisión en gabinete.- Consiste en la revisión de los cuestionarios diligenciados, esta revisión se realiza en dos momentos:
-
Revisión en campo de cuestionarios diligenciados, es cuando el supervisor(a) revisa en campo todos los cuestionarios diligenciados por el encuestador(a), detectando los deficiencias en la captura del dato y recuperando la información oportunamente.
-
Revisión en oficina (Gabinete), es cuando culminado el periodo de trabajo el supervisor(a) revisa al muestro el 100% los cuestionarios diligenciados del equipo de encuestadores de la ODEI.
En ambos momentos la revisión del Supervisor(a) debe ser minuciosa, con la finalidad de detectar los errores para su oportuna corrección y de ser necesariodisponer de la recuperación de la información en campo.
d. Supervisión de verificación.- Consiste en verificar la información de los cuestionarios diligenciados después de realizada la entrevista por el encuestador(a). El conocimiento oportuno de los errores de cobertura y errores sistemáticos de respuesta, permitirá corregir las deficiencias en los procedimientos de recojo de información de campo y minimizar los errores que se detectan en los siguientes procesos.
A continuación, se detalla las características, actividades e información adicional sobre la recolección de datos de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos:
CARACTERÍSTICAS DE LA ENCUESTA
-
Método de Entrevista: Se empleó el método de entrevista directa, con personal debidamente capacitado y entrenado para tal fin, quienes visitaron las viviendas seleccionadas durante el periodo de recolección de información.
-
Tipo de Encuesta: La encuesta es de derecho, es decir, la población de estudio está constituida por todas las personas residentes habituales del hogar.
-
Personal de Campo: Supervisores/as Nacionales, Coordinadores/as Departamentales, Supervisores/as Locales y Encuestadores/as.
DEL TRABAJO DE CAMPO
Cada mes de la operación de campo, está dividido en 3 periodos de trabajo. Cada periodo de trabajo, tuvo una duración de 10 días, distribuidos de la forma siguiente:
- En el área urbana (Sede):
Caso 1: Cuatro (4) días de operación de campo, 2 días de recuperación, 3 días de revisión de cuestionarios en gabinete y 1 día de descanso.
Caso 2: Seis (6) días de operación de campo, 2 días de recuperación, 1 día de revisión de cuestionarios en gabinete y 1 día de descanso.
-
En el área urbana (Resto urbano), 1 día de viaje, 4 días de operación de campo, 2 días de recuperación, 1 día de viaje de retorno a la sede, 1 día de revisión de cuestionarios en gabinete y 1 día de descanso.
-
En el área rural (Tipo 4 ó 5), 1 día de viaje al centro poblado, 5 días de operación de campo, 1 día de recuperación, 1 de retorno del centro poblado a la sede, 1 día de revisión de cuestionarios en gabinete y 1 día de descanso.
En el área urbana (Sede), la carga diaria de trabajo es de 4 viviendas completas. Cada conglomerado tiene 8 viviendas. Por cada periodo se trabajarán 16 ó 24 viviendas, según se establezca en la programación de campo.
En el área urbana (Resto urbano), la carga diaria de trabajo es de 4 viviendas completas. Cada conglomerado tiene 8 viviendas. Por cada periodo se trabajarán 16 viviendas.
En el área rural (Tipo 4 ó 5), la carga diaria de trabajo es de 3 viviendas completas en promedio (3 viv. los 4 primeros días y 4 viv. el quinto día). En total se trabajarán 16 viviendas que corresponden a 1 conglomerado.
El Encuestador(a) durante su permanencia en los centros poblados urbanos o rurales, deberá regresar a las viviendas las veces que sean necesarias, a fin de entrevistar en forma directa a todos los ocupantes de la vivienda seleccionada, según corresponda. Su horario de trabajo será flexible, de acuerdo a la experiencia del trabajo de campo, se ha observado que al visitar las viviendas a tempranas horas de la mañana o en horas prudenciales de la noche, se logra completar las entrevistas.
El Encuestador(a) debe tener en cuenta que el día asignado como viaje, también debe ser aprovechado para realizar trabajo de campo, cuando el tiempo de traslado de la sede departamental al centro poblado asignado, sea de corta duración.
El Encuestador(a) debe tener presente que el noveno día del periodo de trabajo, está programado para la revisión de cuestionarios en gabinete, por lo cual, se concentrarán en la Oficina Departamental para revisar sus cuestionarios y hacer entrega del material diligenciado. Asimismo, es importante precisar que el Encuestador(a) no debe esperar este noveno día para revisar la totalidad de su material, puesto que la revisión se debe realizar durante todo el periodo de trabajo.
Para tener conocimiento de los casos o dudas más frecuentes se contará con el apoyo del Sistema Banco de Preguntas y Respuestas (BPR).
CAPACITACIÓN
El proceso de capacitación es una de las actividades fundamentales de la investigación, considerándose los lineamientos para la organización, reclutamiento y selección de personal para cubrir las vacantes presentadas en las diferentes ODEIS y OZEIS y las estrategias para el entrenamiento e inducción de todo el personal de campo de la ENAPRES, conformando un equipo multidisciplinario integrado principalmente por Profesionales de diversos campos, los y las cuales serán cuidadosamente seleccionados, conformando un sólido equipo para ejecutar la operación de campo de la Encuesta.
Método de Capacitación
Método es el conjunto de procedimientos a seguir para lograr la asimilación de los conocimientos que se van a transmitir a los participantes. El método de capacitación utilizado en la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos” ENAPRES 2011 fue el Activo - Participativo, que consiste en la transmisión y comprensión de conocimientos por parte del Instructor con la activa participación de todos los asistentes.
Se tuvo como elementos de apoyo los materiales didácticos elaborados para cada tema: Manuales, los 3 cuestionarios de la encuesta, presentación en PPT de cada tema. Ayudas pedagógicas para el tema de empleo, papelógrafos de los cuestionarios en gigantografías plastificadas. Así mismo se llevó a cabo dinámicas de grupo, ejecución de prácticas dirigidas, entrevistas simuladas y práctica de campo.
Técnicas de Capacitación
Los métodos y las técnicas de capacitación son fundamentales en todo proceso de enseñanza, las técnicas son las que complementan o refuerzan los conocimientos.
-
Dinámica de grupo. Es una técnica que motiva la participación de los asistentes a través de grupos de trabajo que se conforma dentro del aula, para discutir casos específicos del tema que se desarrolla en clase. Mediante esta técnica de acción grupal, se busca motivar la participación permanente de los asistentes sobre la base de una uniformidad de criterios. La Dinámica de grupos es la técnica que se empleó para tratar asuntos puntuales al interior del grupo pequeño (5 personas). Se plantea el problema, se señalan los objetivos, se sugieren procedimientos y se espera un tiempo determinado, para que lleguen a conclusiones significativas.
-
Práctica dirigida en gabinete. Se aplicó en gabinete durante la capacitación, a fin de reforzar los conocimientos teóricos, consiste en diligenciar los cuestionarios basándose en el texto de un caso hipotético. Al final del tiempo asignado, el Instructor resolvió la práctica en forma conjunta con los participantes, a fin de uniformizar criterios.
-
Entrevista simulada. Se realizó la simulación de entrevistas entre los participantes, es decir un participante hizo las veces de informante y otro de encuestador.
Data processing
PROCESAMIENTO
El procesamiento de Datos es una atarea que se inicia con la digitación de los cuestionarios, luego de haber incorporado en el Sistema de Entrada de Datos el control de consistencia para asegurar la calidad de la información.
Este sistema permitirá generar una serie de reportes e indicadores, los cuales serán analizados a fin de mejorar la calidad de los datos en los periodos siguientes.
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Elaboración del documento de trabajo
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Elaboración del Sistema de Ingreso de datos de la ENAPRES
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Ingreso de datos (digitación)
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Generación de reportes de cobertura
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Generación de los reportes de consistencia básica
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Actualización y mantenimiento de los programas de entrada de datos de la ENAPRES
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Elaboración del informe técnico
CONSISTENCIA
Esta actividad tiene como finalidad garantizar que la información recopilada en los Cuestionarios de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2010 no presente preguntas con resultados fuera de rango, error de flujo entre preguntas, así como relaciones no lógicas entre preguntas de un mismo capítulo o capítulos diferentes, estos últimos detectados mediante el cruce de variables. Los criterios utilizados para la consistencia de información están basados en lo indicado por los manuales y directivas generadas durante el desarrollo de la operación de campo.
Elaboración del Plan de Trabajo
Esta tarea será realizada por el Jefe de del área de Consistencia, quien presentará la programación del ingreso, consistencia y entrega de la Base de Datos, con el detalle de las tareas a realizar, así como las estrategias a desarrollar para garantizar la calidad de la información.
-
Elaboración del documento de trabajo.
-
Elaboración del cronograma de actividades
Elaboración de Informes
Se refiere principalmente a la redacción del Informe Final de la actividad de consistencia que debe ser presentado por el responsable, al término de todas las tareas programadas. Finalmente debe indicarse las sugerencias y recomendaciones a que hubiere lugar para ejecutar con mayor eficiencia la actividad.
En el informe se debe detallar, hasta el nivel de acciones, las ocurrencias habidas durante la ejecución de la Actividad; así como:
-
Elaboración de los procedimientos utilizados.
-
Tiempos de ejecución del proceso de consistencia.
-
Recursos utilizados.
-
Ejecución de las actividades según calendario.
Data appraisal
ERRORES DE MUESTREO
El paquete estadístico a utilizar en la encuesta para el cálculo de las varianzas es el CENVAR (Sistema de Cálculo de Varianzas), el cual provee los estimadores de variabilidad muestral para parámetros poblacionales, como totales, medias, razones y proporciones para los diferentes dominios de estimación.
Para cada parámetro especificado y dominio de estimación, CENVAR produce un cuadro de salida con los indicadores siguientes:
-
El valor estimado del parámetro (estimación puntual)
-
El error Standard
-
El coeficiente de variación (CV)
-
El intervalo con 95 por ciento de confianza
-
El efecto del diseño (DEFT)
-
El número de observaciones sobre el cual se basa la estimación
El algoritmo usado por el CENVAR se basa en el método de los estimadores de la varianza de los conglomerados últimos.
La precisión de una estimación se mide a través del error de muestreo, el cual mide la confiabilidad de una estimación muestral (de un promedio, total, tasa o proporción) respecto a la que podría obtenerse si se eligieran todos los elementos de la población. Es decir, el error muestral puede atribuirse al hecho que no se eligió a la totalidad de la población (universo).
El error muestral se calcula estadísticamente a partir de los datos de la muestra y se determina por el error estándar, que es igual a la raíz cuadrada de la varianza del estimador: Entonces, el error estándar de û, estimador del parámetro u (media, total, proporción, o razón) esta dado por: s (û) = vvar (û)
Una manera sencilla de interpretar el error muestral de una estimación efectuada desde la encuesta es presentándolo en términos de un intervalo de confianza. Este intervalo implica la presentación de un rango de valores alrededor de la estimación puntual, asociado a un nivel de confianza predeterminado (del 90, 95 o 99 %).
El intervalo de confianza de 95% se calcula de la manera siguiente:
p ± 1.96 * s
Donde:
-
p = estimación muestral de la encuesta
-
s = error estándar de p, igual a la raíz cuadrada de la varianza de la estimación muestral.
-
1.96 = valor usado para obtener un intervalo de confianza del 95% basado en una distribución normal de la estadística que estimamos. Se tendrá un valor de 2.58 para un intervalo de confianza del 99 % y 1.64 para uno del 90%.
El error estándar también se usa para obtener el Coeficiente de Variación (CV), denominado error estándar relativo. El CV, permite al usuario evaluar la precisión del estimador en términos relativos y comparar niveles de precisión para estimaciones de diferentes parámetros en diferentes poblaciones:
CV (û) = [s(û) / u] * 100
Access policy
Instituto Nacional de Estadística e Informática
Instituto Nacional de Estadística e Informática
http://iinei.inei.gob.pe/microdatos/Consulta_por_Encuesta.asp
Cost: None
Data Access
| Name | Affiliation | URL | |
|---|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática | PCM | www.inei.gob.pe | infoinei@inei.gob.pe |
| Is signing of a confidentiality declaration required? | Confidentiality declaration text |
|---|---|
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El uso de estos datos debe ser reconocido mediante una citación que incluya:
-
La identificación del investigador principal
-
El título de la encuesta (incluyendo el país, el acrónimo y el año de aplicación)
-
El número de referencia de la encuesta
-
La fuente y la fecha de descarga
Ejemplo:
Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI. Peru, Encuesta Nacional de Programas Estratégicos (ENAPRES) 2011, Ref. PER_2011_ENAPRES_v01_M. Dataset downloaded from [url] on [date]
Disclaimer and copyrights
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OBLIGATORIEDAD
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 81°.
Son fuentes de información estadística del Sistema Nacional de Estadística, las personas naturales o jurídicas que se encuentran en el país, las que están obligadas a suministrar la información de uso estadístico a los órganos del Sistema, en la forma, términos y plazos que se fijen, en formularios aprobados por Resolución Jefatural del INEI y publicados en el diario oficial "El Peruano". Asimismo, son fuentes de información los registros administrativos del Sector Público.
Exceptuase de esta obligación a las fuentes cuya información considerada clasificada, afecta la seguridad nacional.
SANCIONES
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 87°.
Las personas naturales o jurídicas que se negaren a suministrar datos, los dieren falseando la verdad maliciosamente, o dilatasen injustificadamente los términos establecidos, se harán acreedores a las multas que establece el art. 89°, sin perjuicio a la responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 88°.
Las multas serán aplicadas por el órgano Rector del Sistema Nacional de Estadística e Informática para fines del mejoramiento de la producción estadística.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 89°.
A efecto de sancionar el incumplimiento de la información solicitada, se establece las multas siguientes:
a) Personas Naturales: desde el 1 % hasta el 50% de la UIT vigente a la fecha de cancelación
b) Personas Jurídicas: desde el 10 % de la UIT hasta 10 UIT a la fecha de cancelación Art. 93°.
El pago de la multa no exime a las fuentes de la obligación de suministrar la información solicitada. En consecuencia, hubiérese o no efectuado el pago de la multa, ésta podrá ser aplicada cuantas veces se incumpla con la obligación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 91°
El INEI, mediante Resolución Sub-Jefatural publicada en el diario oficial El Peruano hará conocer la relación de las personas naturales y jurídicas afectas a la multa; mediante Resolución Jefatural se determina en última instancia el recurso de apelación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 93°
El pago de la multa no exime a las fuentes de la obligación de suministrar la información solicitada. En consecuencia, hubiérese o no efectuado el pago de la multa, ésta podrá ser aplicada cuantas veces se incumpla con la obligación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 94°
Las multas serán pagadas en el Banco de la Nación, en la cuenta corriente Nº 20131369981 que ha aperturado el INEI para tal fin.
- Decreto Supremo Nº 043-2001-PCM del Secreto Estadístico y Confidencialidad de la Información.
El INEI no garantiza el funcionamiento de la red de comunicaciones y por lo tanto no asume la responsabilidad sobre la disponibilidad de este servicio. El servidor de datos podrá ser desconectado sin previo aviso. Se harán todos los esfuerzos para que el impacto por tareas de mantenimiento sea el mínimo posible. Asimismo, no se hace responsable de ningún daño o perjuicio sufrido por el usuario que se derive del acceso a este servidor o del uso de información o aplicaciones en él contenido.
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| Isabel Valladares - Jefe de Proyecto | INEI | isabel.valladares@inei.gob.pe | www.inei.gob.pe/web/enapres |
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