El proyecto en primera instancia analiza la situación nacional (Ecuador) y provincial (Tungurahua) de la producción y comercialización del sector calzado. A continuación se analiza las características competitivas de la cadena manufacturera del calzado en el cantón Cevallos perteneciente a la Provincia del Tungurahua, las mismas que se clasifican en: productos y servicios, operaciones de producción y tecnología, clientes, proveedores, competencia, personal, planes estratégicos, ubicación y ambiente de negocios y rendimiento financiero. Finalmente se analiza la competitividad del sector calzado en el cantón Cevallos basado en el modelo del diamante de los determinantes de la ventaja competitiva de Porter, es decir se evaluó: i) Condiciones de los factores; ii) Condiciones de la demanda; iii) Industrias relacionadas y de apoyo, y; iv) Estrategia, estructura y rivalidad de empresas, para proponer una mejora en el sector mediante un Plan Estratégico tomando el modelo del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton.