Con el objetivo de que se corrijan las falencias internas, se desempeñen mejor las labores realizadas por los empleados, para evitar que estás sigan influyendo en la rentabilidad de la empresa se presenta en este trabajo de investigación la propuesta de un Manual de Control Interno para la empresa Enprovit. La estructura del trabajo presentado está conformado por seis capítulos expuestos a continuación: Capítulo I. El problema de Investigación, donde se indica el caso concreto y el porqué del estudio, así como también la necesidad del mismo, utilizando como soporte el árbol de problemas, la justificación y los objetivos divididos en un objetivo general y tres específicos. Capítulo II. Marco Teórico, donde se hace una breve recopilación de trabajos que sirven como antecedentes del tema, además se presenta una fundamentación filosófica y legal del problema de investigación, aquí consta también las bases teóricas que sustentan la investigación, y por último se tiene el planteamiento de la hipótesis. Capítulo III. Metodología, en el mismo se señala todo lo referente al tipo; nivel; población; técnicas y procedimientos de la investigación. Capítulo IV: En esta fase se presentará un Análisis e interpretación de los Resultados obtenidos en el proceso de la investigación. Capítulo V: Las Conclusiones y Recomendaciones obtenidas en el desarrollo del estudio se expondrán en este capítulo. Capítulo VI: Donde finalmente se hará la presentación de una propuesta de un Manual de Control Interno para la empresa Enprovit.