El presente proyecto de titulación, tiene como propósito aportar una propuesta de mejoramiento de competitividad de la Industria de Fundición basado en la Planificación Estratégica, que permita ser de guía para todas las empresas que elaboran partes y piezas fundidas. El método utilizado para la recolección de información de la oferta fue el censo, existieron 92 empresas productoras de partes y piezas fundidas, pero 84 empresas fundidoras accedieron a dar información. La encuesta personal y la observación fueron las técnicas que se emplearon para esta investigación. De igual manera, para la demanda se utilizó el censo, que mediante una base de datos obtenida del Banco Central del Ecuador se seleccionaron a los principales importadores de productos fundidos en hierro, aluminio y cobre, de los cuales resultó una población de 34 empresas a encuestar. La investigación de mercados mostró que los productos de mayor oferta son ollas de aluminio, poleas, hélices, pesas para gimnasios, conocidos estos como "otros productos" con el 41%, y con el 26% están los productos de alcantarillado. Se determinó que la Industria de Fundición está formada en un 96% por micro y pequeñas empresas. Además, el 85% de los empleados tenían un nivel de educación primario y secundario. Por otro lado, las empresas demandantes adquieren en su mayoría productos de grifería y "otros", tales como: tornillos, tuercas, maquinaria para agricultura y minería, codos, bridas, cisternas, arandelas, con una frecuencia de compra trimestral. En relación al análisis de la situación actual, se determinó que los principales factores que limitan su competitividad son: balanza comercial negativa, procesos artesanales, personal no especializado, altos costos de producción y baja capacidad de producción. La parte final de este trabajo propone algunas estrategias para promover el crecimiento y la competitividad de la actividad de fundición de piezas metálicas del Ecuador.