Abstract |
El objetivo del presente plan de negocios es determinar la viabilidad de crear Natural Sumaq Cia. Ltda., empresa que se dedicará a la producción y comercialización de productos de belleza a base de la semilla Sacha Inchi (champú y jabón líquido), desde su planta ubicada en Quito, sector Tababela. El negocio de productos de belleza y cuidado personal pertenece a la industria química, la cual muestra un crecimiento promedio del 10 % en los últimos años. Con el análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, se determinó que la amenaza de nuevos competidores y el poder de negociación de los clientes son altas, la rivalidad de los competidores es media; mientras que el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de sustitutos es bajo. Para esto, se aplicarán estrategias de penetración de mercado y de diversificación concéntrica. De la investigación de mercados descriptiva cualitativa (grupo focal y entrevista a experto) y descriptiva cuantitativa (entrevistas), se determinó que el 93 % de encuestados estarían dispuestos a utilizar productos de Sacha Inchi; los factores que más influyen en la compra son imagen, marca y precio de los productos; el 52 % prefieren comprar en el supermercado. La estrategia de marketing se basa en la promoción, pues al ser una empresa nueva con productos nuevos, necesita dar a conocerse mediante descuentos y promociones atractivas. Natural Sumaq comprende cuatro departamentos: Recursos Humanos, Finanzas, Operativo y Marketing. El análisis financiero se proyecta en tres escenarios, a cinco años, con precios constantes, con y sin financiamiento. La inversión inicial es de USD 107.549,05 (70 % préstamo del Banco Nacional de Fomento, y 30 % capital propio). En el escenario esperado el costo de oportunidad con apalancamiento es del 11.55 %. En el primer año se tiene un margen bruto de USD 217695,97y una utilidad operativa de USD 30153,18 con un punto de equilibrio de 29993 unidades a un precio de USD 6,50 con un Valor Actual Neto de USD 11.188,95y una TIR de 15,17%; la inversión se recupera en el tercer año. |