El Objetivo fundamental de esta tesis es el diseño de un modelo de Gestión Financiera en la Clínica Alemania para apoyar a la administración en la toma de decisiones frente a las perspectivas de crecimiento operacional que proyectará la empresa y que posibilite la generación y el uso adecuado de recursos de su planificación, a fin de mejorar los niveles de eficiencia y rentabilidad. En la Clínica Alemania la gestión financiera se maneja sin la utilización de técnicas adecuadas, por lo que el trabajo que se va a desarrollar pretende plantear un Modelo de Gestión Financiera, que sirva como soporte y guía a la administración, acorde a las operaciones esperadas por la Clínica en el proceso de ampliación del negocio utilizando estrategias competitivas y contribuyendo a un manejo eficiente de los recursos. El presente trabajo está conformado por seis capítulos, partiendo de un análisis de la situación del entorno en el que desarrolla sus operaciones la Clínica Alemania, para identificar las fortalezas, debilidades, mercado, competencia, proveedores y clientes potenciales. En el segundo capítulo se profundizará en aspectos como: reseña histórica, base legal, área de comercialización, recursos humanos y gestión financiera, siendo estos los más importantes, que permitirán obtener una mejor visión de la situación actual de la Clínica.