El propósito de la presente investigación consistió en efectuar un análisis del liderazgo como habilidad gerencial en las empresas textiles de la ciudad de Quito con el fin de establecer el tipo de liderazgo y los factores que más incidencia tienen en el crecimiento de dichas empresas. Se tomó una muestra no probabilística conformada por 4 empresas textiles como son Prisma Hogar, Profitex, Textil Ecuador y Modertex, con una muestra conformada por 80 sujetos entre gerentes o jefes de área y subordinados. Para analizar el liderazgo se realizaron 2 encuestas la una para determinar el tipo de liderazgo más utilizado por estas organizaciones, el instrumento utilizado fue el cuestionario MLQ 5X forma corta, además de una encuesta de satisfacción laboral desarrollado por Bittel (1985) en la que también se analizó la comunicación y la motivación. El crecimiento empresarial se lo midió a través de datos proporcionados de las empresas en estudio de las ventas anuales del período comprendido entre el 2008 y el 2012. A través de éstos dos instrumentos se analizaron los tipos de liderazgo, pudiendo ser transformacional, transaccional o laissez faire. También se estudiaron como factores que inciden en el liderazgo y en la organización a la comunicación, motivación y satisfacción laboral. Y finalmente se correlacionó los resultados obtenidos con el crecimiento empresarial correspondiente a cada organización. En el Análisis del Liderazgo se encontró que en las empresas Textiles de la ciudad de Quito se utiliza con mayor frecuencia comportamientos del liderazgo Transformacional, sin embargo el liderazgo transaccional y liderazgo Laissez Faire también es utilizado aunque en menor medida y dependiendo de la situación en la que se encuentren. El liderazgo que produce un mayor efecto en el crecimiento empresarial es el liderazgo Transformacional, mientras que el liderazgo Laissez faire produce un efecto negativo sobre el crecimiento empresarial.