La presente investigación plantea el tema “Estrategia Organizacional y la Rentabilidad en las empresas comerciales del Sector Automotriz de la Zona Central del Ecuador durante los años 2013 al 2015”, detectando el problema de varias empresas del país en el manejo de la ventaja competitiva, ante esto se establece como objetivo investigar y analizar las estrategias genéricas según Miles y Snow que fueron implantadas por dichas empresas, para el análisis de la estrategia se aplica un cuestionario tipo Likert a las siete empresas muestra de la investigación para determinar bajo ítems específicos extraídos del marco teórico, que tipo de estrategia genérica positiva encasilla a cada uno de las empresas. A través de la aplicación de indicadores de rentabilidad como es el ROI y EBITDA a siete empresas de la Zona Centro que fueron: ASSA, Auto Sierra, Reencauchadora de la Sierra, Ambacar, Vehysa, Ciauto y Automekano se detectaron varianzas entre el periodo analizado y como la economía afecta a la rentabilidad notablemente. Generando en ocasiones utilidad baja a partir del año 2014 donde el país sufre un desfase económico. Los resultados que se obtuvieron fue que las empresas con estrategia positiva como la Prospectiva, analizadora y defensiva tenían mayor rentabilidad que las empresas con estrategia Reactiva aplicando una correlación de variables de Pearson para concluir como el manejo adecuado de la ventaja competitiva ayuda a las empresas a tener una rentabilidad beneficiosa y mantenerse a pesar de los problemas externos como es la economía mundial y reciente aplicación de impuestos a importaciones.