La propuesta de éste proyecto consiste en desarrollar estrategias de marketing para una distribuidora dermatológica en Quito ya existente alrededor de cinco años, la cual no ha conseguido un impacto fuerte en el mercado; así mismo, se analizó la incidencia financiera de dichas estrategias publicitarias. Tomando en consideración la importancia de sus productos para la empresa se ha aplicado también algunos métodos para el manejo de los inventarios. Para la elaboración de la presente investigación se inició con un análisis del mercado ecuatoriano, su situación política, económica, legal, social y en especial su nivel de conocimiento acerca del área dermatológica. Se estudió el sector dermatológico haciendo un énfasis en la situación y características de la compañía, describiendo sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Se determinó cuál es el mercado objetivo para la distribuidora después de haber realizado la respectiva segmentación conociendo su tamaño del mercado y las características geográficas y demográficas. Con respecto a la investigación de mercado, se estableció el tamaño de la muestra a través de la utilización de métodos técnicos, se aplicó encuestas a 150 personas y se realizó entrevistas a profesionales en la salud de la piel, permitiendo tener un conocimiento más amplio acerca de preferencias en producto, servicio y precio, entre otras. Con toda ésta información se procedió a diseñar las estrategias de marketing para la empresa, desarrollando así su marca, su logo y su slogan para mejorar la imagen; y estableciendo a la penetración, promoción como su estrategia principal. Al encontrarse ya implantadas las estrategias de marketing se analizó el impacto financiero que dicha decisión tendría en los balances económicos de la compañía. De manera complementaria se realizó la aplicación de varios métodos numéricos y administrativos en el área de inventarios para cubrir la importancia de los productos para “COMFARPI”.