El presente proyecto de investigación tiene como propósito implementar un sistema de costos por órdenes de producción en la empresa “Manser.” porque en la actualidad la empresa debe estar lista para competir en el mercado y por ello la empresa no puede continuar llevando a cabo los procesos productivos de manera deficiente, es decir, sin un control de las actividades, ya que esto influye en los costos por lo cual se propone el sistema de costos, antes mencionado atendiendo a las condiciones de la empresa dicho sistema es apto para la empresa debido a que la empresa se dedicada al servicio de mantenimiento y reparación de vehículos automotores Teniendo la empresa el problema de la determinación empírica del precio de venta y buscando una solución al mismo, el costo es la inversión que la empresa realiza en materiales, mano de obra y otros insumos para poder brindar el servicio de la reparación, por eso es muy riesgos e inseguro fijar los precios de manera empírica o aun peor tomando como referencia a la competencia, sin tener la seguridad sobre sus propios costos, por tal motivo la presente investigación tiene como objetivo mejorar el tratamiento de los tres elementos del costo de la empresa “Manser”. Esta investigación se basa en la recolección de información contable y administrativa a través de varios métodos como: la observación en las visitas realizadas y las encuestas aplicadas al personal. Demostrando con esto que la correcta aplicación de métodos para la determinación de costos es de gran importancia para la administración; pues con esta información la misma puede mejorar la rentabilidad en base a la información contable con la realidad de la empresa en cuanto al servicio.