Contribution à l’élaboration d’une vision pour l’Hôpital Public Marocain à l’horizon 2014 : lecture prospective à travers les apports de la réforme hospitalière et les perceptions des acteurs stratégiques

Type Thesis or Dissertation - Maîtrise en Administration Sanitaire et Santé Publique
Title Contribution à l’élaboration d’une vision pour l’Hôpital Public Marocain à l’horizon 2014 : lecture prospective à travers les apports de la réforme hospitalière et les perceptions des acteurs stratégiques
Author(s)
Publication (Day/Month/Year) 2004
URL http://fulltext.bdsp.ehesp.fr/Inas/Memoires/massp/sp/2004/6405.pdf
Abstract
L’hôpital public Marocain traverse une phase décisive de son existence. Il est
actuellement au centre des débats sur la santé et sur le système national de
santé. Les acteurs du secteur hospitalier public – décideurs, professionnels,
financeurs et utilisateurs – déplorent tous le malaise qui pèse sur l’hôpital public
aujourd’hui. Pénurie de professionnels, vétusté des équipements, insuffisance des
budgets, clientélisme, corruption, démotivation du personnel, inefficience, qualité
des soins déplorable et mécontentement des patients sont les maîtres mots dans
toutes les discussions aussi bien dans les hôpitaux eux-mêmes qu’au niveau de
l’administration centrale. La forte médiatisation des malheurs de l’hôpital public ne
fait qu’alimenter un débat qui n’apporte presque rien.
En même temps, l’hôpital est depuis trois années, le champ d’une ambitieuse
réforme, peut être pas assez médiatisée mais tout de même porteuse d’espoirs
pour ce secteur.
Au-delà des constats, ce travail ambitionne de faire une analyse des tendances
qui toucheront les principaux facteurs déterminants pour l’avenir des hôpitaux
publics et leurs implications sur la mission et l’organisation hospitalière et sur
l’évolution de l’offre de soins hospitaliers.
Il s’agit de mettre l’emphase sur les tendances démographiques et sanitaires de la
population et sur les perspectives des réformes hospitalière et du financement des
soins, dans le but d’anticiper leurs impacts sur l’organisation hospitalière et le
service public hospitalier.
Cet exercice de prédiction est complété par un autre de préfiguration, dans lequel
nous invitons les acteurs qui ont participé aux entretiens à nous livrer leurs visions
pour l’hôpital public de demain.
La finalité de l’étude est d’offrir aux acteurs hospitaliers une méthode participative
d’anticipation de l’avenir, qui complète le Projet d’Etablissement Hospitalier.

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