Este trabajo en la parte I y II describe los establecimientos que actualmente se encuentran en el mercado, tratados como posible competencia al servicio de Supermercado propuesto para analizar el entorno y ubicación del mismo para con ello realizar la investigación de mercado en el sector, identificando la competencia y demandas actuales, sustitutos, productos que se ofrece en el sector, precios, canales de comunicación y distribución con los que se cuenta, además de establecer adecuados planes de promoción para dar a conocer el servicio. Una vez establecido los requerimientos de potenciales clientes, en la parte III se establece el análisis estratégico identificando las variables internas y externas que conlleven a proponer el F.O.D.A. para la empresa con su respectiva propuesta de valor que lo hará diferente a la competencia. Los análisis anteriores sirven de base para la propuesta de la estrategia de mercado para escoger un óptimo canal de distribución, buscando los mejores proveedores con productos a precios competitivos, estableciendo la mejor forma de llegar al consumidor final con promociones, descuentos que ayuden a posicionar al Supermercado propuesto en la mente del consumidor, satisfaciendo sus necesidades.